任何地方任何时候我们都离不开“人情”两个字，这里说的人情并不是我们所指的平常的人情世故，是指一个以人为本的理念，因为在这个现实的社会中，很多人都已经学会了如何包装自己，如何保护自己，而忘记了我们的初衷，很多时候我们所听到或者看到都不一定是真的，然而一个公司要让大家都能够以最真的面目相处最重要的是做到以人为本，用心的考虑每个人的感受，让大家能够真正体会到一个大家庭的温暖。所以需要公司有一个好的企业文化，带领大家往美好的方向发展。最重要的培养大家的学习能力，在这个快速发展的时代学力已经大于学历，学历是固定的，而学力是无限大的，所以只有带领团队中每个人不断的学习、不断的成长，才能够打造更加优秀的团队。在所有的生意中都没有稳赚不赔的，但是有一个投资却能够颠覆这个观点，就是对脑袋的投资，在这一点上，我们公司已经做的很好，当然很庆幸有一个懂得投资的领头人。一个企业懂得如何培养人，更重要的是懂得留住人，这里有说到两个：一、用心留人，二、用薪留人，确实，这两个缺一不可。用心，是让大家能够真正体会到这个地方需要他，能够让他实现他的价值。用薪，则可以让大家免去后顾之忧，同时也是对员工的一种认可，当然，用薪也是需要每个人用自己的成绩来说话的。需要给大家一个信念，就像我们常说的，需要让大家有奔头。

 

 

      最有效的管理是感召力，需要让所有的队员都能够明白你所做的每一个决定都是为了大家共同的未来，能够跟你站在统一战线上一起奋斗，不管遇上什么问题，什么困难，都能够不离不弃。所谓得民心者得天下，所以作为领导者更重要的一点是要不断的修炼自己的人格魅力，用人格魅力来感召所有的人，让所有队员能够在你的带领下实现我们的团队目标。